Phoenix Industrial

Envergure et profondeur pour des projets à grande échelle

Phoenix Industrial est une entreprise albertaine qui fournit des services de fabrication, de construction et d’entretien aux industries du pétrole et du gaz, des pâtes et papiers, de la foresterie et les industries pétrochimiques à travers l'Alberta et la Saskatchewan. Il y a quinze ans, l'entreprise effectuait principalement l'entretien d'installations, se spécialisant dans les rotations et les périodes d’arrêt. Avec le temps, toutefois, les membres de l'industrie ont remarqué la performance constante de Phoenix. Il y a environ cinq ans que l'équipe a été invitée à commencer à travailler avec des sociétés internationales sur des projets à plus grande échelle
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« On a demandé à Phoenix de travailler sur des mégaprojets dans les sables bitumineux et leurs installations », dit Kelly Adams, vice-président. « De là, on s'est lancé dans la construction, la fabrication et la maintenance et nous avons continué en lançant une entreprise d'échafaudage. Nous sommes une société intégrée. Phoenix a également évolué pour offrir une gestion de construction générale et du coût contrôlé du WorkFace Planning (Planification de Surface de Travail). »
 
La planification semble être une tâche assez simple, mais dans l'industrie de la construction, c'est un élément qui est souvent sous-estimé. En fait, la Construction Owners Association d'Alberta (COAA) a déclaré que les grands projets de construction montrent d'importants dépassements, en partie attribuable à une planification insuffisante des ressources et des problèmes connexes. On estime que le Planning Workface (WFP) peut améliorer l'efficacité du travail de 25%, ce qui se traduirait par des économies de 10% sur les coûts de construction en général.
 
Qu’est-ce que WFP ?
 
Workface Planning est le processus d'organisation et de livraison de tous les éléments nécessaires, avant que le travail ne soit commencé. Cela permet aux ouvriers d'effectuer un travail de qualité dans un environnement efficace et sûr, efficacement. WFP veut dire que les travailleurs auront le matériel, l'équipement, les outils, les plans, l'information et la communication nécessaires pour faire le travail.

Phoenix Industrial possède une vaste expérience du WPF et fournit ce service pour tous ses projets. Pour l'entreprise, cela prend tout son sens. Les avantages de l'utilisation sont importants, fournissant à toutes les parties une vue d'ensemble précise de la portée du projet ainsi qu'un échéancier, du début à la fin du projet. À tout moment du processus, l'équipe peut fournir de précieuses informations, basées sur la productivité confirmée sur le terrain, telles que les dates de fin de projet, les courbes de la main-d'œuvre et de mise en service des systèmes et sous-systèmes.

Lorsqu'on lui demande pourquoi le WFP est devenu si populaire, Kelly répond, « L'industrie a commencé à reconnaitre que les méthodes traditionnelles de gestion de la construction — quand il s'agit de projets à grande échelle — ne pouvaient satisfaire aux exigences quotidiennes de suivi des coûts, des horaires, etc. De là est apparue une demande pour un certain type d'automatisation et une nécessité de déconstruire les opérations en blocs faciles à gérer, pour que le travail puisse être clairement adressé et exécuté efficacement. »
 
« Le WFP est devenu la force motrice pour une meilleure réalisation de ces projets », ajoute t-il. « Ce qui est arrivé à Phoenix est que nous avions déjà certaines de ces méthodes en place. Il y a trois ans, nous avons décidé d'étudier l’exécution de la construction, y compris les étapes ayant un impact sur l'efficacité et comment cela se reflétait dans le coût. Pendant les trois dernières années, nous avons exécuté chaque projet comme une étude de coûts. Nous regardons les choses d'un point de vue différent par rapport à la plupart des entreprises de construction, surtout quand il s'agit d'intégrer les détails qui influent sur l'augmentation ou la diminution des coûts. Le WFP a confirmé notre propre processus. »
 
Vue d'ensemble

Avec une nouvelle méthode de planification, Phoenix a une approche différente pour résoudre les problèmes actuels des clients.  « Nous ne sommes pas traditionnels », dit Kelly. « Nous aidons nos clients à partir d'une perspective orientée vers le processus. Parce que nous avons de solides connaissances techniques, nous pouvons analyser les projets à partir de n'importe quel point, les critiquer et reconstruire un processus qui permettrait de réduire les coûts. »
 
« Nous sommes un constructeur intégré, mais la plus grande de ce que nous faisons consiste à d’améliorer des processus », continue t-il. « La construction est seulement un pourcentage de ce que nous offrons. Nous n'installons pas uniquement des tuyaux et des structures métalliques, puis disons au client que nous avons terminé. Il faut voir les choses à partir d’un angle plus grand. Les grands projets incluent des étapes et procédés qui doivent s'imbriquer correctement. »
 
Une partie du succès industriel de Phoenix dans la recherche de la bonne solution au problème d'un client vient de ce que la compagnie écoute de ses clients dans un esprit de collaboration et de l'adaptation à ses besoins. « Il existe différentes façons d'aborder un problème », explique Kelly. « Lorsque nous le faisons, nous arrivons avec un œil neuf et nous écoutons ce que le client nous demande et nous prenons cela très au sérieux. Nous étudions les perspectives techniques, de construction et d'approvisionnement pour trouver l'approche optimale. »

De l’avant

Comme Phoenix Industrial continue de se distinguer en tant qu'innovateur dans le domaine, il y a de bonnes raisons de croire que l'entreprise ne peut que prospérer. Bien qu'ayant été qu'un acteur régional dans le nord-ouest de l'Alberta, l'entreprise est aujourd'hui en train de regrouper ses bureaux à Edmonton et est à la recherche d'un espace à Calgary. Ils sont également intéressés à étendre leurs installations de fabrication.

« La durabilité est le fait de grimper sur l'échelle de valeur », dit Adams. « Nous avons commencé en tant qu'entreprise de construction traditionnelle avec un champ d'application défini et nous sommes bons dans ce domaine. Mais comme nous avons évolué, nous développons des services de valeur supérieure sur une fondation de construction qui est déjà robuste. Nous sommes à l'aise avec l'exécution de la construction dans toutes les disciplines et nous nous penchons sur la gestion de la construction et des achats en plus de cela. Nous construisons une pyramide de forces et d'expertise, en essayant d'être aussi orienté que possible vers les services pour fournir l'envergure et la profondeur des compétences en gestion pour des projets à grande échelle. »

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